General Manager Practice Inamori Kazuo Philosophy

Ang pangalan ko ay Quan Yue, ang nagtatag ng Aligned Machinery.

Kami ay nakatuon sa pagbuo, disenyo, paggawa at pagbebenta ng mga kagamitan sa parmasyutiko at kabuuang mga solusyon upang baguhin ang tradisyonal at lumikha ng hinaharap ng mga bagong paraan ng medisina.
Ang kumpanya ay itinatag sa loob ng 16 na taon, Maraming mga empleyado ang sumama sa kumpanya mula sa simula hanggang sa kasalukuyan.Ang aming brand ay ang pare-parehong pagpili ng daan-daang mga pharmaceutical enterprise sa halos 100 bansa sa buong mundo.Sa pamamagitan ng pag-unawa sa Aligned Machinery, malalaman mo ang:
1. Paano lumaki ang isang binata bilang isang propesyonal sa larangan ng mga kagamitan sa parmasyutiko.
2.Paano maging una sa China sa larangan ng ODF mula sa isang panaginip lamang..
3. Paano lumipat ang isang grupo ng mga kabataan sa pamamagitan ng kanilang sariling mga pagsisikap na makisali sa industriyang ito sa loob ng 20 taon ng mga customer sa liham ng papuri upang isulat.
Mangyaring tingnan ang aking kuwento upang ibahagi ang mga detalye:
Sampung dahilan para mapasaya ang iyong mga empleyado:
1. Hayaan ang mga empleyado na maging komportable, makatitiyak, maghanap ng kanilang sariling espesyalidad sa trabaho, katatagan ng trabaho.
2. Upang gawing mahusay ang mga empleyado at magkaroon ng yaman habang pinatutunayan ang kanilang kakayahan.
3. Hayaan ang mga empleyado na gumawa ng kaunting pag-unlad araw-araw, patuloy na matuto, umunlad, lumago, hindi nahuhuli, dagdagan ang kita, mga channel ng promosyon.
4. Hayaan ang mga empleyado na huwag maggusot, self-support, setbacks ay may patnubay, sa kaso ng kahirapan ay may proseso, ang pag-unlad ay may pagkilala.
5. Gawing mahalaga at kailangan ng pangkat at mga customer ang mga empleyado.
6. Hayaang masuportahan ng mga empleyado ang mga matatanda, makapag-alaga ng mga bata, mamuhay at magtrabaho sa kapayapaan at kasiyahan.
7. Hayaan ang mga empleyado sa harap ng mga kaklase at kaibigan, kalidad, marangal na ugali at iginagalang.
8. Hayaang maging mga propesyonal ang mga empleyado, na kinikilala ng mga kasamahan, boss, customer, at higit sa lahat, kinikilala ng kanilang sarili, nang may kumpiyansa.
9. Hayaang mag-ambag ang mga empleyado sa lipunan, tumulong sa iba at maging masaya.
10. Hayaan ang mga empleyado na i-clear ang mga layunin sa buhay, tagumpay sa industriya, huwag sayangin ang buhay na ito.
 
Kuwento: Pagkatapos matutunan ang success equation, nangaral ako ng mga value sa after-sales team.Vision sa loob ng 0 puntos tanggapin, 20 puntos nasiyahan, 50 puntos inilipat, 100 puntos paggalang din mangaral, at sumali sa anyo ng pagkatapos-benta komento.
Siyempre, nagsanay din ako sa proseso ng after-sales, mga bagay na nangangailangan ng pansin at pulang linya.
Pagkatapos ng 4 na batch ng mga benta, pumunta ako sa tagagawa upang i-debug ang makina, at patuloy na nakatanggap ng feedback ng customer, na mahusay na natanggap.
"Ang iyong koponan ay ang pinaka-propesyonal na nakita namin sa loob ng 20 taon," papuri ng isang kliyente.
Ang bawat customer ay napaka-aktibo.Kapag wala sa site ang aming operator, lalapitan siya ng iyong mga after-sales staff at hindi lamang siya sanayin, kundi sasabihin din sa kanya na kumuha ng mga tala, kumuha ng litrato at bigyan siya ng mga tagubilin sa kamay.
Naantig ako sa ganitong pakiramdam ng responsibilidad.
 
Sa katulad na paraan, labis akong naantig na makatanggap ng gayong papuri.Walang mga hindi matagumpay na empleyado, tanging mga pinuno lamang ang hindi nagsusumikap.
Naniniwala kami na pagkatapos malaman ang karanasan ni G. Inamori Kazuo, sa pamamagitan ng patuloy na pagsasanay, makakabuo kami ng mas malakas at mas mahusay na koponan.
Inaasahan ko ang iyong mga komento.

Oras ng post: Nob-25-2021